Formation environnement : Pourquoi et comment sensibiliser collaborateurs et managers ?
Sommaire
Qu’est-ce que l’environnement au sein du sigle ESG ?
Le modèle traditionnel de l’entreprise centrée sur le profit est révolu. Les entreprises doivent s’adapter à un contexte nouveau où leur engagement sociétal devient un indice central dans la mesure de leur performance. L’ESG désigne l’ensemble des critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance qui doivent être pris en compte par les entreprises pour évaluer la qualité de leur stratégie RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises). Le sigle ESG provient à l’origine du secteur financier, mais il devient de plus en plus la référence pour évaluer les stratégies d’entreprises durables! La formation ESG devient donc ce plus en plus répandue.
Les critères ESG constituent les piliers d’une gestion responsable, aux côtés du suivi des indicateurs économiques et financiers qui seuls, sont insuffisants pour évaluer la pérennité et la résilience des entreprises de nos jours.
De faibles performances ESG peuvent avoir un impact considérable en termes de productivité, de rentabilité, et de réputation. D’où l’intérêt d’organiser une formation environnement en interne !
Définition ESG de chaque lettre :
« E » pour Environnement. Les critères environnementaux mesurent l’impact direct ou indirect de l’entreprise sur l’environnement. Ils examinent donc la manière dont une entreprise gère les risques et les opportunités liés aux défis environnementaux.
« S » pour Social. Les critères sociaux (ou sociétaux) portent sur l’impact direct ou indirect de l’activité de l’entreprise sur ses parties prenantes par référence à des valeurs universelles (droits humain, normes internationales du travail, sureté, sécurité, représentation,…). Les critères sociaux se concentrent donc sur la manière dont une entreprise traite ses principales parties prenantes et particulièrement ses employés.
« G » pour Gouvernance. La gouvernance d’une entreprise se réfère aux structures, aux politiques et aux processus qui déterminent la manière dont cette entreprise est dirigée, administrée et supervisée. Les critères de gouvernance évaluent la manière dont une entreprise est gérée sur le plan éthiques, de la transparence et de la responsabilité ainsi que sa conformité aux réglementations et aux normes applicables.
Quelles entreprises sont concernées par les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) ?
Aujourd’hui l’ESG n’est plus uniquement utilisé par les financiers, mais ces critères sont applicables à toutes les entreprises. Toutes les entreprises, quels que soient leur taille, leur secteur d’activité ou leur emplacement géographique, sont concernées ! Les critères ESG sont devenus une préoccupation majeure pour les investisseurs, les actionnaires, les clients, les employés et les régulateurs du monde entier.
Les entreprises qui sont cotées en bourse sont naturellement les premières concernées par les critères ESG, car elles sont scrutées de près par les investisseurs. Une performance ESG positive rime souvent avec un impact positif sur le cours de l’action. Les grandes entreprises cotée (+500 salariés) ont d’ailleurs étés les premières entreprises à avoir reçu une obligation de « Reporting » de leur données ESG. Le « Reporting ESG » signifie le fait de mesurer un certains nombres de critères afin de collecter les données d’une entreprise sur les aspects environnementaux, sociaux et de gouvernance. Ensuite, ces données sont inscrites dans des rapports extra-financiers qui sont publiés par l’entreprise en plus de ses résultats financiers : ces rapport sont souvent appelé rapport RSE, rapport de durabilité ou rapport de développement durable.
Par un effet cascade évident et immédiat, ces grandes entreprises imposent à tous leurs fournisseurs de respecter des normes ESG spécifiques, ce qui étend l’influence des critères ESG à toute la chaîne d’approvisionnement. Même si votre entreprise ne fait actuellement pas partie des seuils pour lesquels on oblige légalement la communication des données ESG, vos donneurs d’ordre notamment en B2B vont aller chercher l’information chez vous. Il y a donc un effet cascade. C’est comme cela que même des PME sont obligées de se conformer aux impératifs en matière d’ESG si elles veulent pouvoir avoir des grandes entreprises comme clients ou comme partenaires.
Outre cette motivation commerciale, même si elles ne sont pas cotées en bourse, les entreprises privées sont de plus en plus conscientes de l’importance des critères ESG. Que cela soit en termes de réputation, de relations avec les clients ou de durabilité à long terme, l’ESG est devenu la référence pour toutes les entreprises.
Les critères ESG s’appliquent universellement et sont devenus une composante essentielle de la gestion d’entreprise moderne, quels que soient le secteur ou la taille de l’entreprise.
Pourquoi organiser une formation environnement sur les critères ESG ?
Les préoccupations découlant de ESG sont encore relativement nouvelles et sont très souvent méconnues. Demandez aux membres de votre équipe de vous expliquer ce que sont les critères ESG. Vous verrez que les réponses sont bien trop floues. Pourtant la maitrise des critères ESG est indispensable pour se conformer à la loi, éviter des amendes, avoir accès aux capitaux et garder ses clients. La formation environnement des collaborateurs et des managers sur les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) revêt une importance croissante pour plusieurs raisons essentielles que nous allons développer dans la suite de cet article. Nous avons essayé de présenter les arguments clés de façon compacte et synthétique.
1. Responsabilité Sociale et Environnementale
Sensibiliser ses collaborateurs sur les critères ESG et sur la RSE, c’est un engagement envers la durabilité : En formant et en sensibilisant leur personnel, les entreprises reconnaissent leur responsabilité envers l’environnement et la société. La formation environnement facilite l’intégration de ces préoccupations dans la culture d’entreprise. Si les collaborateurs ont une compréhension approfondie des objectifs et des enjeux liés à la RSE et l’ESG, ils sont en mesure de saisir pleinement le rôle qu’ils doivent jouer ainsi que la manière dont ils peuvent contribuer efficacement aux initiatives mises en place par leur organisation.
2. Réputation et image de marque
Les entreprises socialement responsables jouissent souvent d’une meilleure réputation. La formation environnement permet de comprendre l’impact des actions de l’entreprise sur cette réputation. Une mauvaise gestion des critères ESG peut entraîner rapidement une mauvaise image de l’entreprise, ce qui peut dissuader les clients, les investisseurs et les partenaires commerciaux potentiels. Cela se traduit souvent par une baisse des ventes et des revenus de l’entreprise.
3. Risque réglementaire et financier
Les réglementations liées aux critères ESG sont de plus en plus strictes. Nul n’est censé ignorer la loi. Une équipe de direction mal informée sur ces réglementations peut entraîner des amendes et des sanctions réglementaires, ce qui peut avoir un impact financier significatif. Les parties prenantes mécontentes des pratiques de l’entreprise en matière d’ESG pourraient intenter des poursuites judiciaires, ce qui peut entraîner des frais de justice élevés et des règlements financiers. La formation aide à évaluer et à gérer ces risques de manière proactive. C’est d’autant plus important que les directives européennes et les législations nationales sortent précisément en ce moment (Taxonomie, CSRD, CSDD, …). De plus, les délais en terme de mise en application sont très courts. Il n’y a donc pas de temps à perdre pour se former.
4. Risque opérationnel
Les problèmes liés à la gestion des critères ESG, tels que des pratiques environnementales inadéquates ou des questions de droits de l’homme dans la chaîne d’approvisionnement, peuvent entraîner des interruptions opérationnelles coûteuses. Se sensibiliser aux critères ESG et la formation en environnement c’est aussi une prise de conscience et une mesure des risques opérationnels potentiels, suivi d’une réflexion approfondie dans le but de les éviter.
5. Coût du capital
Les entreprises bien notées en matière d’ESG peuvent avoir un coût du capital plus bas, car elles sont perçues comme moins risquées par les investisseurs. Une équipe de direction mal formée peut entraîner une notation ESG basse, ce qui peut augmenter le coût du capital de l’entreprise.
6. Risque d’investissement
Les investisseurs institutionnels et individuels sont de plus en plus attentifs aux critères ESG lorsqu’ils prennent des décisions d’investissement. Les investisseurs sont même tenus légalement d’intégrer à leurs décisions des critères relatifs à l’environnement, au social et à la gouvernance (ESG). Un investisseurs socialement responsable va vouloir avoir recours à des Investissement Socialement Responsables, ce qu’on appelle ISR, un type d’investissement qui prend en compte les critères ESG.
Une mauvaise performance sur ces critères peut dissuader les investisseurs, ce qui peut réduire l’accès de l’entreprise aux capitaux.
7. Engagement des employés et risque de perte de talent
Les entreprises socialement responsables attirent et conservent des employés de qualité. Celles qui ne respectent pas les normes ESG peuvent avoir du mal à attirer et à retenir les meilleurs talents (Climate Quitting : voir étude KPMG). Cela peut entraîner une perte de compétitivité et un coût financier associé au recrutement et à la formation de nouveaux employés. Les employés sont fiers de travailler pour des entreprises socialement responsables. La formation sur l’ESG renforce ce sentiment d’appartenance.
8. Transparence
Les normes ESG exigent une transparence accrue. Les managers et les collaborateurs formés comprennent l’importance de cette transparence dans la communication avec les parties prenantes. Le suivi des critères ESG est un moyen efficace pour permettre aux entreprises de répondre à une grande variété de questions que les parties prenantes peuvent soulever.
9. Une culture d’entreprise responsable et engagée
Une formation sur l’environnement telle que les modules de formation en ligne proposés par E-Learning ESG ne répond pas seulement aux attentes de la société moderne, elle est également un outil puissant pour la croissance durable et la prospérité à long terme des entreprises. Elle favorise une culture d’entreprise responsable et engagée, ce qui peut avoir un impact positif sur tous les aspects de l’organisation
Comment former efficacement sur l’environnement et l’ESG ?
Comme nous venons de le voir, la formation des salariés et des managers sur l’environnement et plus particulièrement les critères ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) est essentielle pour intégrer efficacement ces principes dans la culture d’entreprise et les pratiques opérationnelles.
Voici quelques étapes pour former efficacement les équipes sur les critères ESG :
1. Comprendre les principes ESG :
Commencez par expliquer en détail ce que sont les critères ESG, en mettant l’accent sur leur importance pour l’entreprise, les parties prenantes et la société dans son ensemble. Assurez-vous que les participants comprennent les différentes dimensions de l’ESG et leur impact sur les performances financières et non financières de l’entreprise.
- Les modules de formation en ligne proposés par E-Learning-ESG répondent parfaitement à cette première étape. En moins d’une heure nous assurons que ce premier objectif est acquis.
2. Identifier les enjeux ESG spécifiques à l’entreprise :
Chaque entreprise a ses propres défis et opportunités en matière d’ESG et de RSE. Identifiez les domaines où l’entreprise a le plus d’impact et les risques potentiels liés à la durabilité. Cela peut inclure des questions telles que la gestion des déchets, la diversité et l’inclusion, la transparence financière, etc.
- Nous pouvons vous conseiller des partenaires capable de réaliser un diagnostic d’impact qui servira de base pour déterminer votre stratégie de développement durable. La réalisation d’un bilan carbone (ou Bilan GES – Gaz à effet de serre) est également une bonne base pour établir un plan de réduction.
3. Choisir les bons modules de formation liés à l’ESG :
Après avoir déployé une formation de base (habituellement en e-learning), créez un plan de formation en fonction des besoins spécifiques des différentes fonctions et niveaux de responsabilité au sein de l’entreprise. Les salariés des départements financiers, par exemple, peuvent avoir besoin d’une formation plus approfondie sur la divulgation des informations financières liées à l’ESG, tandis que les gestionnaires opérationnels peuvent se concentrer sur la mise en œuvre de pratiques durables dans leurs processus quotidiens.
Voici quelques exemples de thématiques pouvant constituer votre programme :
- GRI (Global Reporting Initiative)
- Reporting ESG européen : CSRD, ESRS, taxonomie
- ISO 26000
- Achats responsables (ISO 20400)
4. Utiliser des exemples concrets :
Rendez la formation environnement pratique en utilisant des exemples concrets tirés de l’expérience de l’entreprise ou de cas réels d’autres organisations. Cela aidera les participants à visualiser comment les principes ESG sont appliqués dans des contextes réels et à comprendre les bénéfices tangibles qui en découlent.
5. Favoriser l’engagement et la collaboration :
Encouragez les discussions et les échanges d’idées entre les participants. La sensibilisation et l’engagement actif sont essentiels pour susciter l’adhésion aux principes ESG et encourager l’innovation dans ce domaine.
6. Intégrer l’ESG dans la culture d’entreprise :
La formation ne doit pas être un événement ponctuel, mais plutôt un processus continu d’apprentissage et d’amélioration. Intégrez les principes ESG dans les politiques, les processus et les objectifs de l’entreprise, et assurez-vous que la formation sur l’ESG fait partie intégrante du programme de développement professionnel des employés et des managers.
7. Évaluer et ajuster :
Évaluez régulièrement l’efficacité de la formation sur les critères ESG en recueillant des feedbacks des participants et en évaluant l’impact sur les pratiques et les performances de l’entreprise. Utilisez ces informations pour ajuster et améliorer continuellement le programme de formation.
En suivant ces étapes, les entreprises peuvent former efficacement leurs salariés et managers sur les critères ESG, ce qui les aidera à intégrer durablement la durabilité dans leur stratégie et leurs opérations.
Formation sur la gestion des risques environnementaux et sur les critères ESG
Une formation sur la gestion des risques environnementaux et les critères ESG couvre habituellement un large éventail de sujets pour fournir une compréhension approfondie de ces domaines.
Voici les thématiques habituellement abordées dans un telle formation :
1. Introduction aux risques environnementaux et aux critères ESG :
- Définition des risques environnementaux et des critères ESG.
- Importance de la gestion des risques environnementaux et de l’intégration des critères ESG dans la stratégie d’entreprise.
2. Principes fondamentaux des critères ESG :
- Environnement : Changement climatique, gestion des déchets, utilisation des ressources naturelles, émissions de gaz à effet de serre, etc.
- Social : Santé et sécurité des employés, diversité et inclusion, droits de l’homme, relations avec les parties prenantes, etc.
- Gouvernance : Structure du conseil d’administration, éthique des affaires, transparence financière, lutte contre la corruption, etc.
3. Cadres et normes ESG :
- Principales normes et cadres internationaux (par exemple : GRI, SASB, TCFD).
- Méthodologies d’évaluation et de reporting des performances ESG.
4. Identification et évaluation des risques environnementaux :
- Méthodes pour identifier et évaluer les risques environnementaux spécifiques à l’entreprise.
- Analyse des impacts potentiels sur l’entreprise et ses parties prenantes.
5. Stratégies de gestion des risques environnementaux :
- Mesures d’atténuation des risques environnementaux.
- Intégration des critères ESG dans la planification stratégique et opérationnelle.
6. Reporting et communication des performances ESG :
- Bonnes pratiques en matière de reporting ESG.
- Communication transparente des performances ESG aux parties prenantes internes et externes.
7. Intégration des critères ESG dans la culture d’entreprise
- Sensibilisation et engagement des employés à l’égard des critères ESG.
- Intégration des objectifs ESG dans les processus et les politiques de l’entreprise.
8. Études de cas et exercices pratiques :
- Études de cas réels illustrant les défis et les meilleures pratiques en matière de gestion des risques environnementaux et d’intégration des critères ESG.
- Exercices pratiques pour renforcer la compréhension et l’application des concepts abordés.
En fournissant une formation environnement et ESG complète, les entreprises peuvent renforcer leur capacité à gérer efficacement les risques environnementaux et à intégrer les critères ESG dans leur stratégie et leurs opérations.
